Projectcolor heeft onlangs het traject “duurzame inzetbaarheid” afgerond. We zijn gestart met dit traject omdat ons personeel belangrijk voor ons is en we de duurzame inzetbaarheid graag wilden verbeteren.
Wat was het doel?
Het doel van het traject was o.a. een betere samenwerking en voorzieningen voor duurzame inzetbaarheid om spanningen en werkstress te voorkomen. Andere doelstellingen waren de verbetering van de interne duidelijkheid d.m.v. een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO), individuele gesprekken, groepssessies met de productie, vaststellen van en begeleiden bij de ontwikkeling van competenties en het verbeteren van communicatievaardigheden.
Positief resultaat
Het traject is zeer positief uitgevallen. Onze medewerkers werken nu beter samen en zijn zelf ook gegroeid waardoor ze een betere werkrelatie hebben ontwikkeld. Dit heeft zowel het personeel als de organisatie verrijkt. Uit het traject bleek onder andere dat er behoefte was aan een bedrijfsleider als schakel tussen productie en directie. Mede dankzij de open houding van de medewerkers hebben we dit kunnen realiseren waardoor het contact tussen de verschillende afdelingen zichtbaar is verbeterd.
Het ESF-traject heeft de werksfeer verbeterd, communicatiemisverstanden komen minder vaak voor en problemen zijn bespreekbaar gemaakt. Dit alles heeft veel lucht gegeven en daarnaast is de betrokkenheid van het personeel nu ook groter.
